成功地执行数字战略在很大程度上依赖于你最大的资产, 你的人民, 和你在一起. 这个高层次的数字制造和供应概述是专门为帮助您的员工理解工业4的概念而设计的.以及数字战略的要素. 它还将探索数字技术, 展示它们如何影响制造业,并从数字之旅中洞察可能的艺术.
成功地执行数字战略会增加固有的网络安全风险. 本次会议将对工业(有时称为OT)网络安全进行实践探索,以及如何实施它来帮助您避免在数字化旅程中遇到不必要的障碍.
成功地执行数字化战略需要操作良好的数据实践. 与怀俄明互动公司合作, 本次会议将帮助您提供可持续的工作方式,以实现数字化转型,并在您的数字化旅程中实现高价值的商业成果.
成功执行数字战略需要强大的治理模型, 明确地与业务目标保持一致. 本课程将提供一个循序渐进的流程,让您和您的管理团队首先了解您在数字化旅程中的位置, 识别机会, 构建成功的结构,释放数字价值.
数字化战略的成功实施需要强有力的包容性领导文化. 这个指导计划将使DTG的一位高级人员与您组织中的一位或多位高级人员保持一致. 在一些会议上密切合作, 专家的指导, 建议和支持将促进与您的数字化之旅相一致的领导技能的发展.